大方起重為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為員工謀求幸福，讓世界因大方而輕松起來(lái)。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，大方公司充分發(fā)揮廣大干部員工的主觀能動(dòng)性，通過(guò)開(kāi)展“全員行動(dòng)、節(jié)能創(chuàng)效”活動(dòng)，營(yíng)造“過(guò)緊日子、過(guò)苦日子”的濃厚氛圍。通過(guò)確立節(jié)能降耗年度目標(biāo)，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)節(jié)能降耗激勵(lì)措施，確保節(jié)能降耗目標(biāo)的完成。
據(jù)悉，“全員行動(dòng)、節(jié)能創(chuàng)效”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議于4月15日在5樓會(huì)議室召開(kāi)，公司高層及各部門(mén)負(fù)責(zé)人二十余人參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理曹鳳武主持。會(huì)上，活動(dòng)成立了以總經(jīng)理謝保華為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理曹鳳武為執(zhí)行組長(zhǎng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“宿舍用電成本控制”、“電氣底座優(yōu)化”、“鋼材利用率提升”等17個(gè)內(nèi)容的節(jié)能降耗項(xiàng)目小組，并由公司高層親自擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人。會(huì)上，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論制定了“確保200萬(wàn)、力爭(zhēng)300萬(wàn)”的年度節(jié)能降耗目標(biāo)，并向各項(xiàng)目組宣讀活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃和要求。
隨后，活動(dòng)組長(zhǎng)謝保華強(qiáng)調(diào)：節(jié)支降耗作為公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要組成部分，一定要在全公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造“過(guò)緊日子、過(guò)苦日子”的氛圍，在職工內(nèi)心樹(shù)立“每人一小步、公司一大步”的節(jié)能降耗理念。在活動(dòng)期間要積極挖掘好項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果顯著的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。要把節(jié)能降耗工作作為常規(guī)工作來(lái)做，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭去做。
執(zhí)行組長(zhǎng)曹鳳武指出：為了有效推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，每個(gè)項(xiàng)目小組要設(shè)定推進(jìn)專(zhuān)員。公司層面要定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，對(duì)各小組上報(bào)的推進(jìn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究、評(píng)定，對(duì)弄虛作假情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對(duì)成績(jī)顯著的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
*后，各項(xiàng)目小組紛紛表示在活動(dòng)中將按照推進(jìn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，并把“全員行動(dòng)、節(jié)能降耗”的思想貫穿到日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去。
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